Chance ha sviluppato circa 200 progetti di consulenza con oltre 70 clienti. Le aree di intervento sono state identificate, partendo dalle esigenze delle aziende, anche emerse a seguito di un check-up aziendale effettuato dal Team Chance.
Tutti i progetti sono altamente personalizzati, per cui i valori indicati di impegno e durata rappresentano meramente medie di progetti sinora implementati.
90
gg
mesi
Sviluppo del Business mediante revisione delle strategie aziendali, implementazione di un Piano di Marketing ed interventi in ambito Organizzativo
70
gg
mesi
Dotare le aziende di un'organizzazione eccellente, basata sullo sviluppo delle potenzialità di tutte le Risorse e tale da mantenere la redditività nel tempo
80
gg
mesi
Promosso e favorito lo Sviluppo del Business con proprio marchio mediante la costruzione della identità aziendale e l'implementazione di un adeguato Piano di Comunicazione. Conseguente incremento della redditività aziendale
50
gg
mesi
Favorito lo sviluppo del Business nei mercati esteri, tenendo conto delle specifiche caratteristiche del prodotto e dei target
40
gg
mesi
Incremento dei ricavi grazie al rafforzamento e allo sviluppo dell'Organizzazione Commerciale che, così, ha potuto cogliere tutte le opportunità offerte dal mercato
30
gg
mesi
Identificazione dei rischi e delle opportunità da cogliere in ambito economico, finanziario e patrimoniale e definizione di un Piano Operativo per incrementare o mantenere la redditività nel medio lungo termine
20
gg
mesi
Ridotto l'immobilizzo di capitali, ridotto il rischio di obsolescenza e, contestualmente, incrementate le disponibilità dei prodotti in magazzino e nei punti di vendita
40
gg
mesi
Identificate le azioni necessarie per rinnovare o sostituire il Sistema Informativo gestionale aziendale e, successivamente, identificati la soluzione software ed il partner tecnologico ottimali
20
gg
mesi
Riduzione drastica dei rischi aziendali inerenti la Sicurezza sul Lavoro e le tematiche ambientali, mediante interventi di natura gestionale o a costi molto limitati
60
gg
mesi
Identificati i Rischi aziendali che possano avere un impatto economico, finanziario e patrimoniale e, conseguentemente, definito un Piano Operativo per la rimozione degli stessi
60
gg
mesi
Policy, linee guida, Piano Strategico ed Industriale per un corretto e completo sviluppo aziendale, dalla costituzione societaria sino all’avviamento del business